PraktijkFrank van WijckAchter de wolken…
Frank van Wijck RSS Archief

Achter de wolken… 

Bekeken 807
Reacties 3
Beoordeling 5 keer beoordeeld
11-01-2012
Frank van Wijck is medisch journalist en vaste medewerker van Arts & Auto. Naast zijn column in het blad, houdt hij op de website elke werkdag een weblog bij over ontwikkelingen in de zorgmarkt.





De inkt op het papier waarmee de overname van Zonnehuizen door LSG Rentray en vennootschap De Seizoenen bv is getekend, is nog niet droog of de eerste reacties stromen al binnen. Het meest in het oog loopt de blog van directeur MEE Nederland Jan de Vries op Skipr.nl. Die heeft een hoog ‘ja maar’-gehalte. De Vries vraagt zich af wat Loek Winter (de man achter De Seizoenen) drijft om te investeren in Zonnehuizen en trekt de lijn door naar IJsselmeerziekenhuizen, waarin Winter eerder investeerde. Hij schrijft: ‘Wat werd gepresenteerd als een 'overname' was slechts een investering van vijf miljoen euro, waarmee hij gek genoeg wel de bestuurlijke zeggenschap over het ziekenhuis verwierf.’

Blijkbaar heeft De Vries een paar afslagen gemist. Die beslissing werd genomen in een tijd waarin toenmalig minister Ab Klink nog vond dat er ‘systeemziekenhuizen’ bestonden, en de overheid dus bereid was om mee te investeren in het overeind houden van een failliete zorgaanbieder. Die tijd keert niet weerom. Ook Renske Leijten (SP) is even niet bij de tijd als ze via Twitter ‘cherrypicker Winter’ verwijt alleen de lucratieve delen van Zonnehuizen over te nemen. Hoe lucratief is langdurige zorg voor volwassenen?

In andere media zie ik vooral een focus op het ‘massaontslag’ bij Zonnehuizen. Dat een derde van het personeel moet wijken, is inderdaad triest. Maar als geen overname tot stand was gekomen, hadden alle personeelsleden op straat gestaan en de patiënten ook. En of Linda Voortman (GL) gelijk heeft met haar Tweet ‘Als een derde van het personeel ontslagen wordt, kan de zorg voor alle cliënten ook niet gegarandeerd zijn’, valt nog te bezien. Daarvoor moeten we eerst weten hoe efficiënt in Zonnehuizen werd gewerkt.

Geef uw beoordeling over dit artikel :

Reacties (3)

H.Lionarons12-01-2012 | 08:05
Kritiek op zorgondernemers kan van diverse statuur zijn. Dat ondernemers ondernemers zijn, moge duidelijk zijn. Er moet geld te verdienen zijn. Of dit op een gepaste wijze gebeurt, is een ander verhaal. Mij lijkt de kritiek vooral te maken te hebben met een onderliggend idee dat aan zorg geen geld verdiend mag worden. Dit is wat mij betreft een achterhaald standpunt dat in het verleden heeft geleid tot het tegenovergestelde, nl dat het vooral veel geld kost, zonder dat de kwaliteit duidelijk was. Als Loek de Winter erin slaagt van Zonnehuizen een winstgevende onderneming te maken, waarin kwaliteitszorg geboden wordt voor een bedrag dat de samenleving redelijk vindt, dan heeft hij mijn zegen. Dat er gesaneerd moet worden om de kosten weer in toom te krijgen hoort erbij. Op welke wijze dit dient te gebeuren, moet inderdaad nog bekeken worden. Te veel gebouwen, te dure gebouwen? Te veel personeel, te duur personeel? Hoge bonussen? Etc. Hopelijk wordt dat binnenkort bekend. En dat de gerezen situatie afschuwelijk is voor de betrokken mensen (clienten, werknemers), blijft ook hiermee overeind staan.
I.Timmerman (m.w)12-01-2012 | 08:05
Het wordt hoogtijd dat BV Ned en de politiek nadenkt wat gezondheidszorg
ook alweer betekent. gemeenschapsgeld verkwanselen? Zorg kapot bezuinigen? Bonuscultuur hanhaven ook in de zorg als alles telkens meer geliberaliseerd wordt (dus als produkt/geld wordt gezien in plaats van een gezonde samnehang van 1e en tweede lijnszorg, verzorgd door enthousiaste betrokken hulpverleners. Aan de medewerkers direct werkend met de cliënten van de zonnehuizen heeft en zal het zeker niet aan liggen
Ron30-01-2012 | 08:54
10 jaar geleden was Overkempe (nu onderdeel van Zonnehuizen) een platte organisatie. Door fusies werd de organisatie groter en er werd een extra management laag gecreeerd. Vervolgens werd de organsisatie overgenomen door de Zonnehuizen. Het onderdeel Overkempe is winstgevend. Daar is net een reorganisatie geweest om de organisatie weer " in control te krijgen". Toch mogen zo'n mensen in de eerste lijns zorg niet terug komen. Het lijkt mij sterk dat niet ten koste gaat van de kwaliteit van de zorg. In ieder geval bij 1 client is duidelijk dat dit niet het geval is.

Reageren?