Hans Hellendoorn05-08-2010 | 12:10
Frank, Marieke,
Klinkt als: iedereen heeft een beetje gelijk.
Ik denk dat ik er over mag oordelen omdat ik in diverse situaties heb gewerkt (10 jaar als verpleegkundige, 15 jaar bij zorgverzekeraars en nu bij een adviesbureau waar ik in de Cure, Care en Wmo kom).
UIteraard moet je voor het doorgronden van de praktijk ook beginnen in de echte praktijk en dat is toch eigenlijk bij de patient/cliënt?
Maar dan ben je er nog niet, want er zijn zaken die in de praktijk niet willen lukken omdat er in de organisatie zaken niet willen lukken. Dat gaat niet alleen over te weinig geld, maar ook over keuzes maken, prioriteiten stellen en met minimale middelen toch kwaliteitsverbeteringen doorvoeren en borgen. En dat in een omgeving waar de arbeidsmarkt niet rijk is gevuld.
Dat zijn uitdagingen die niet eenvoudig zijn en het is daarom goed om ook die problematiek in de praktijk te ervaren.
Maar er moet wel balans in zitten, dus mijn idee is: begin op de werkvloer en ga daarna kijken waarom het daar zo ervaren wordt... Dan heb je al heel wat meegekregen van de echte praktijk.
En trouwens ik heb wel eens met VWS te maken. Ik denk dat daar veel betrokken en hardwerkende mensen bezig zijn. Dat ze er lang niet alles van kunnen maken wat ze zelf goed vinden zegt meer over ons politieke systeem dan over de mensen binnen VWS...
Hans Hellendoorn