A Jansen20-07-2010 | 16:10
"Maar de gezondheidszorg is als bedrijfstak het stadium van Florence Nightingale al heel lang voorbij. Zaken zijn zaken."
Wilt u dat eens zeggen tegen de beleidsambtenaren en politici in Den Haag en bij de gemeenten. Die gaan er namelijk meer en meer vanuit dat de zorg meer is dan alleen maar geld, voor zolang het de zorgaanbieders betreft: de zorg mag geen geld kosten en bestaat voor een groot deel uit naastenliefde en liefdadigheid. VNG woordvoerster stelde zelfs dat niet alle zorg moet worden betaald.
Zaken zijn inderdaad Zaken. Nu maar hopen dat de politici en ambtenaren niet in de valkuil vallen van het oprichten van SysteemLaboratoria. Geen enkel staatslaboratorium heeft immers ook maar enig patent of octrooi op haar naam staan.
Het Top Instituut Pharma is daarvan een goed voorbeeld. Er worden miljoenen ingestopt, men schrijft en herschrijft de projecten die men wil doen en dan is het geld alweer op.
Goede wetenschappers zullen de weg naar de laboratoria waar ook ter wereld weten te vinden. De rest zal zich moeten laten omscholen. Een ander verdienmodel dus. Bestuurskunde? Veranderkunde? Advies en Consultancy bureau?
Probleem is wel dat in de zorg het zaken zijn zaken principe zeer moeilijk verenigbaar is met de essentie van zorg. Zorg is immers geen autohandel waar het probleem van de lekke band eenduidig is.
Zaken zijn zaken is dan ook weer wat kort door de bocht om als principe voor de hele zorg te laten gelden. Een middenweg zal noodzakelijk zijn, anders vervallen wij in uurtje-faktuurtje zakelijke aanpak van de zorg en gaan de kosten ongelooflijk uit de pan rijzen, en de kwaliteit echt niet beter.