Adviserend toezicht

Leuk nieuws op het gebied van toezicht in de zorg. Hoewel toezichthouders bij een beursfonds een veel hogere beloning kunnen krijgen dat in de zorg (gemiddeld € 37.800,- tegen € 8500,-), heeft de zorg toch geen moeite om aan toezichthouders te komen. Het gaat hen niet om het geld, zegt Marius Buiting, directeur van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders, maar om de behoefte een maatschappelijk relevante rol te vervullen. Toegegeven, Buiting voegt eraan toe dat de toezichthouders in de zorg doorgaans in een levensfase zitten waar ze al genoeg verdienen of verdiend hebben, maar toch. Het is menselijk om toe te geven aan het gevoel dat goed verdienen naar méér smaakt, dus het is een goede ontwikkeling dat er voldoende mensen zijn die deze verleiding weten te weerstaan en die ook nog interesse hebben in de zorg.

Bovendien willen de toezichthouders die voor de zorg kiezen daarin ook de rol vervullen waarom het op dit moment daadwerkelijk gaat: niet alleen toezicht houden, maar ook advies geven. “Het is goed als toezicht en bestuur af en toe een stevig robbertje vechten”, zegt Buiting in een interview bij Zorgvisie. Dit ben ik volledig met hem eens. Ongeacht of een toezichthouder in een ziekenhuis, een verpleeghuis of een verzorgingshuis aan de slag gaat, hij komt terecht in een organisatie in transitie. Van een toezichthouder vergt dit meer dan alleen van gepaste afstand toekijken of de bestuurder het wel goed doet. Die bestuurder moet snel schakelen op veel borden tegelijk en dan kan makkelijk iets mis gaan. Een meer actieve, adviserende rol kan helpen om te voorkomen dat dit gebeurt. “Van een goede toezichthouder heb je als bestuurder altijd een beetje last”, zei een bestuurder me ooit. Hij had gelijk.