Conclusies trekken

Kwaliteit bieden bespaart geld. Dit maken chirurg Hubert Prins van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (tevens bestuurslid van DICA) en adviesbureau X-IS duidelijk. En ze kunnen er ook heel precies een prijskaartje aan hangen, want voor alle behandelingen en verrichtingen die een patiënt in het ziekenhuis ondergaat, bestaan codes met kostprijzen. Niet alleen voor de behandelingen en verrichtingen die de patiënt hoort te ondergaan op basis van zijn diagnose, maar ook voor alle behandelingen en verrichtingen die nodig zijn als complicaties optreden. Prins en X-IS maken het heel inzichtelijk met het voorbeeld dat een darmkankeroperatie zonder complicaties 9.226 euro kost en dezelfde operatie met complicaties gemiddeld 18.061 euro méér. Tel uit je verlies.

[Tweet “De kosten van complicaties: tel uit je verlies”]Complicaties zijn natuurlijk niet altijd te voorkomen. Maar complicatieregistratie kan wel in beeld brengen hoe de complicatieratio zich binnen een bepaalde medische discipline verhoudt tussen het ene behandelteam en het andere. Dat is boeiende informatie, die op termijn voor iedere medische discipline inzichtelijk te maken is. Primair verbeterinformatie natuurlijk. De teams die bovengemiddeld veel complicaties hebben binnen een bepaalde discipline, kunnen te rade gaan bij de teams die (veel) beter scoren, met de kernvragen: “Wat doen jullie dat wij niet doen?” en “Wat laten jullie na wat wij wel doen?” Maar ik zeg wel bewust primair verbeterinformatie. Het moet duidelijk zijn dat het ophalen van die kennis bij de best practices niet vrijblijvend mag zijn. De conclusie moet zijn dat de kwaliteit van zorg over de volle breedte omhoog gaat, óf dat behandelteams erkennen dat ze niet in staat zijn het gewenste niveau te halen en hieruit hun conclusies trekken.

Delen