Lean zien is lean doen

Verschillende ziekenhuizen zijn er al mee bezig, andere willen ermee beginnen; maar dat lean het antwoord is op veel problemen rond de inrichting van de gezondheidszorg, is vrijwel overal helder. Hoeveel de bedrijfsfilosofie kan bijdragen, wordt niettemin pas écht duidelijk als toepassing ervan in de praktijk zichtbaar wordt. Vertegenwoordigers van drie ziekenhuizen vertrokken eind mei naar hét leancongres, de Lean Healthcare Transformation Summit in Dallas, Texas. Arts en Auto was erbij.

Tekst: Marcel van Dijk

De inrichting van de zorg in Nederland is een heet hangijzer. ‘Het roer moet om’, is momenteel een van de meest gehoorde kreten. Ook in ziekenhuizen wordt druk gezocht naar manieren om de organisatie zó in te richten dat de hoogste kwaliteit tegen de laagste prijs en doorlooptijd kan worden geboden. Dat wereldwijd steeds meer ziekenhuizen uitkomen bij de leanfilosofie is dus niet zo vreemd. Lean staat immers voor continue verbetering. En dat daarmee en passant (doorgaans) ook een substantiële kostenbesparing wordt bereikt, klinkt iedereen die de gezondheidszorg een warm hart toedraagt als muziek in de oren.

Lees verder (pdf).

07-2015p022-024